Direction générale
Le Directeur général s’intègre dans un dispositif de gouvernance et de management communal.
Cheville ouvrière de la mise en œuvre de la stratégie communale au travers de la coordination d’objectifs d’action politique et d’objectifs d’action administrative, il pilote les composantes et forces vives de l’administration.
Il est chargé d’assurer un fonctionnement optimal de l’administration locale en investissant sur le binôme formé par l’autorité politique et l’administration, en instaurant la culture du management par objectifs en fédérant les services autour de projets communs et en veillant à un meilleur échange d’informations « bottom-up » et « top-down ».
Bruno Boël
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Le Directeur général se voit confier la véritable direction générale des services (d’où le changement de dénomination de « secrétaire communal » vers « directeur général », plus dynamique) : missions de coordination, exécution de la stratégie politique, présidence du comité de direction, mise sur pied d’un système de contrôle interne, participation renforcée au recrutement et à l’évaluation du personnel avec possibilité d’infliger lui-même les sanctions disciplinaires mineures, …
Au-delà des nouveaux outils de gouvernance, comme la lettre de mission, le contrat d’objectifs, le comité de direction et le contrôle interne, les missions traditionnelles du Directeur général n’ont pas été modifiées : conseiller juridique et administratif de l’autorité, il lui revient de préparer les dossiers soumis au Conseil communal et au Collège communal, à assister sans voix délibérative aux séances de ces organes, à en rédiger les procès-verbaux et à en assurer leur transcription.